Từ thời trang nhanh là nhanh, không phải thời trang

Mặc dù câu nói rằng thời trang nhanh đã chết đã được nói từ vài năm trước, nhưng loạt tin tức gần đây dường như đã đóng thêm vài chiếc đinh vào quan tài của thời trang nhanh. Vào tháng 6, H&M đã đóng cửa cửa hàng đầu tiên tại Trung Quốc trên đường Huaihai Middle Road ở Thượng Hải.

Trong năm qua, thương hiệu này đã liên tiếp đóng cửa hơn 60 cửa hàng. Vào cuối tháng 7, ba thương hiệu chị em của ZARA: Bershka, Pull&Bear và Stradivarius đã đồng loạt đóng cửa các cửa hàng hàng đầu trên Tmall của họ. Và các cửa hàng ngoại tuyến của họ đã đóng cửa vào năm ngoái. Điều này đồng nghĩa với việc ba thương hiệu này đã rút hoàn toàn khỏi thị trường Trung Quốc.

Vào tháng 8, các cửa hàng GAP ở một số thành phố lớn tuyên bố đóng cửa kho hàng, thậm chí bình chữa cháy và các mẫu mã trong cửa hàng cũng được dán nhãn và bày bán. Nói thế nào nhỉ, tôi cảm thấy các huynh đệ rất trung thành, đã hẹn chết cùng năm cùng tháng cùng ngày. Trong số bốn hãng thời trang nhanh tỏa sáng tại thị trường Trung Quốc năm đó, giờ chỉ còn Uniqlo là vẫn tích cực mở cửa hàng.

Người ta phải thở dài, thời đại của thời trang nhanh đã qua. Trong số báo này, tôi muốn bắt đầu với sự suy giảm lớn của thời trang nhanh và nói về những thay đổi trong tiêu dùng quần áo của chúng ta. 01 Thời trang nhanh, mặc dù từ "thời trang" trong tên của nó không liên quan gì đến thời trang. Theo tôi, thời trang nhanh thực chất là một tổ chức chuỗi cung ứng hiện đại. Khi ngành may mặc phát triển đến một giai đoạn nhất định, chuỗi cung ứng trở nên linh hoạt hơn, tốc độ lặp lại nhanh hơn và tốc độ lặp lại nhanh sẽ không làm tăng đáng kể chi phí sản xuất, sự phát triển của chuỗi cung ứng sẽ được truyền sang phía người tiêu dùng và nó sẽ trở thành một thương hiệu thời trang nhanh. Việc cập nhật phong cách của các công ty quần áo truyền thống thường dựa trên các quý.

Có bốn quý một năm, và chỉ cần tổ chức một cuộc họp đặt hàng với các đại lý mỗi quý là đủ. Nhưng khi nói đến thời trang nhanh, có thể cập nhật các kiểu hàng tháng hoặc thậm chí 14 ngày và lặp lại nhanh chóng theo kiểu lớn và nhỏ. Và hầu hết thời trang nhanh sẽ áp dụng mô hình cửa hàng bán trực tiếp để loại bỏ tối đa các mắt xích trung gian để sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn, hiệu quả hơn trước sự thử thách của thị trường. Do đó, mô hình này giải quyết được rủi ro chết người nhất của các thương hiệu quần áo ở một mức độ nào đó: hàng tồn kho. Ngoài ra, sự lặp lại nhanh chóng, sự phong phú về kiểu dáng hơn trước rất nhiều, người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn hơn và những xu hướng tiên tiến nhất trong ngành thời trang cũng có thể được thực hiện với tốc độ nhanh nhất.

So với ngành công nghiệp quần áo truyền thống, thời trang nhanh chắc chắn là một sự tồn tại mang tính cách mạng. Tất nhiên, đối với bất kỳ thương hiệu quần áo nào, vấn đề không phải là nhanh chóng. Mô hình này là một bài kiểm tra tính linh hoạt của chuỗi cung ứng và cảm nhận về xu hướng thời trang của thương hiệu quần áo. Mặc dù ZARA và H&M bán quần áo rất tốt nhưng có một vấn đề: họ không có quyền lên tiếng trong lĩnh vực thời trang. Màu sắc, thiết kế và phong cách nào sẽ phổ biến trong mùa tới, các thương hiệu thời trang nhanh không biết.

Đó là Dior, đó là những tên tuổi lớn như Chanel, đó là những nhà thiết kế hàng đầu như Karl Lagerfeld và Yves Saint Laurent, đó là New York, London, Paris và Milan. Cho dù doanh nghiệp mạnh đến đâu hay chuỗi cung ứng mạnh đến đâu, không có cách nào để giải quyết một vấn đề: thiết kế đến từ đâu? Trước vấn đề này, các thương hiệu thời trang nhanh chia thành hai phe. Phe đầu tiên là để toàn bộ ngành công nghiệp thời trang làm việc cho họ. Lấy ZARA làm ví dụ, thương hiệu này đã bị gắn mác "đạo nhạc" và "ăn cắp" ngay từ ngày đầu tiên ra đời, sản phẩm đầu tiên. Vì đạo văn, ZARA phải nộp phạt hàng chục triệu euro mỗi năm. Về vấn đề này, H&M và ZARA tỏ ra nửa vời. Từ những thương hiệu xa xỉ cho đến những thương hiệu thời trang đường phố, mọi sản phẩm đều có thể trở thành nguồn cảm hứng cho thời trang nhanh. Phe còn lại ít chạy theo thời trang hơn và tập trung vào tính thực dụng. Thương hiệu đại diện là Uniqlo, tập trung vào phong cách cơ bản cổ điển. Dù sao thì dù phong cách và sành điệu đến đâu thì bạn cũng không thể không sắm một chiếc áo phông đúng không? Bạn không thể mặc quần lót và vớ?

Bạn không thể mặc áo khoác và đồ lót nhiệt vào mùa đông? Ở những hạng mục được người tiêu dùng mua hàng năm, tôi làm hết sức mình và có lượng khách hàng ổn định. Phe còn lại ít chạy theo thời trang hơn và tập trung vào tính thực dụng. Thương hiệu đại diện là Uniqlo, tập trung vào phong cách cơ bản cổ điển.

Dù sao thì dù phong cách và sành điệu đến đâu thì bạn cũng không thể không sắm một chiếc áo phông đúng không? Bạn không thể mặc quần lót và vớ? Bạn không thể mặc áo khoác và đồ lót nhiệt vào mùa đông? Ở những hạng mục được người tiêu dùng mua hàng năm, tôi làm hết sức mình và có lượng khách hàng ổn định. Thiết kế thời trang hay gì đó, đó là một điểm cộng.


Khoảng cách có nghĩa là "khoảng cách thế hệ" trong tiếng Anh. Kể từ khi ra đời, thương hiệu này đã hy vọng có thể tạo ra những kiểu quần áo mà giới trẻ hippie nổi loạn yêu thích và cha mẹ của họ cũng có thể chấp nhận, để lấp đầy khoảng cách giữa hai thế hệ. Do đó, phong cách của nó là phong cách của sinh viên đại học ở California, áo len và quần kaki denim, miễn là công chúng có thể chấp nhận nó.


Do đó, những thương hiệu như vậy không phải lo lắng về vấn đề tồn kho. Bởi vì chúng có rất ít kiểu dáng và luôn có thị trường cho những kiểu dáng cổ điển. Nhưng họ cũng cần một chuỗi cung ứng linh hoạt và phản hồi thị trường nhanh chóng, bởi vì điều họ muốn tránh là hàng hóa cốt lõi hết hàng và giảm hàng tồn kho chỉ là mục tiêu phụ. Và thời trang nhanh có thể giúp họ làm điều đó. Vì vậy, từ thời trang nhanh, từ nhanh, không thời trang.


Để nhanh chóng, các thương hiệu có thể chọn sao chép hoặc họ có thể chọn chỉ làm những tác phẩm kinh điển cơ bản. 02 Ngày xưa chúng ta ăn mặc như thế nào? Tôi xin nêu một hiện tượng, các bạn cùng trang lứa và những người lớn tuổi hơn tôi hẳn có ấn tượng. Khi tôi còn nhỏ, quần áo mới chỉ được mặc vào dịp Tết Nguyên đán. Mua quần áo mới không phải vì kiểu dáng cũ mà vì size nhỏ.